Archives du mot-clé : efficience

Paradoxe : ne changez rien !

En coaching nous accompagnons un changement, avec une demande initiale qui concerne la résolution d’un problème ou l’atteinte d’un objectif. Souvent, le client se met en route dans la direction prévue et réalise le changement qu’il souhaitait (+ d’autres, en cadeau bonus). Mais parfois, le coaching bloque ou s’embourbe, le changement n’advient pas. Dans ce …

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Entêtement et paradoxe

Quand notre action n’a pas l’effet escompté, souvent nous essayons encore, davantage, ou plus fort. Or il arrive qu’au lieu de nous rapprocher de la victoire, ce choix nous en éloigne en créant un cercle vicieux. « Toujours plus de la même chose » donne « toujours plus du même résultat » nous dit Paul Watzlawick, et l’approche paradoxale …

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Ce n’est pas le problème !

L’une des choses que le coaching nous apprend, c’est l’importance de bien définir le problème avant de chercher des solutions. Combien de fois nous précipitons-nous pour trouver des solutions à un problème… alors que ce n’est pas le problème ? Poser le vrai problème requiert patience, lucidité, questionnement, ouverture, élargissement du cadre de référence. Ainsi …

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Vertus de l’étonnement en entreprise

Il y a un moment que je trouve passionnant en entreprise, c’est la phase d’étonnement – peu après notre arrivée dans une entreprise. Pour celui qui vit ses premières semaines dans une nouvelle structure, c’est l’occasion d’exprimer ce qui le surprend, ou d’écrire un rapport d’étonnement ; pour les habitués des lieux, c’est la richesse …

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Performance et risque : l’art de tirer sur la corde

La montagne a le chic pour nous enseigner l’écologie personnelle. Chaque année j’en reviens avec quelques leçons. L’an dernier c’était l’art d’ aborder le changement ; cette année, c’est la manière de tirer doux sur la corde pour concilier performance, plaisir et écologie. Savoir écouter les signaux faibles, sentir les limites, dans une perception très personnelle de …

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The happy secret to better work : bonheur et performance

C’est une idée qui anime une partie des coachs : l’attitude positive est le terreau de l’évolution personnelle. Par « positive », entendez la faculté de se réjouir des acquis et des résultats, au lieu d’une insatisfaction permanente fondée sur la compétition et le barème. Dans un exposé plein d’humour, le psychologue Shawn Achor issu d’Harvard et …

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