Archives du mot-clé : décision

Espoir et adaptation 2 – L’escalade d’engagement

Dans l’article précédent, il était question de l’espoir qui vient parfois nourrir notre patience dans une attente peu payante. Voyons à présent quel autre schéma de pensée peut nous amener, cette fois, à déployer de l’énergie et des ressources pour faire aboutir nos tentatives.     Escalade d’engagement Avez-vous observé que parfois, alors que nos …

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Espoir et adaptation 1 – Spero et Godot

Tant qu’il y a de la vie, y’a de l’espoir, dit le dicton. Mais tant qu’il y a de l’espoir, il y a parfois insistance à avancer dans une impasse, à s’accrocher à des solutions qui – certes “jusqu’ici” – ne fonctionnent pas. Ce sont ces moments où l’on se dit “il va bien finir …

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T’en penses quoi ? Le piège de la réassurance

Imaginez votre vie si vous ressentiez le besoin de faire valider chaque idée, chaque choix que vous faites, par un tiers. Une vie contraignante, voire impossible, non ? Sans aller jusque-là, regardons ce qui se passe quand nous nous engageons sur le terrain glissant de la réassurance. Cet article est la suite de Intégrer le …

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Intégrer le doute sans se désintégrer

La question du doute revient souvent en coaching : soit le client doute déjà tout seul, soit les questions du coach ouvrent des brèches dans ses certitudes. Le coach peut aussi douter dans son accompagnement. (Se) remettre en question permet de construire par ajustements successifs, ce qui m’amène à considérer le doute comme un compagnon …

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Le chemin le plus court… ou le meilleur ?

Le marin fait des plans et le vent décide. Une partie se joue entre l’homme et les éléments, dont l’homme ne sort gagnant que s’il joue tactique. Cet art de la navigation nous apprend qu’en mer, le chemin le plus court n’est pas toujours le plus direct ni le meilleur, et qu’il faut savoir parfois …

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Vu comme ça…

Nous faisons toujours les meilleurs choix possibles en fonction des informations dont nous disposons – rationnelles et émotionnelles. Parfois, ces informations ou l’interprétation que nous en faisons, nous laissent peu d’options. Un observateur extérieur pourrait alors se dire « Vu comme ça, c’est sûr, ce n’est pas facile ! » Peut-être serait-il plus facile de voir autrement, …

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