Archives du mot-clé : confiance en soi

T’en penses quoi ? Le piège de la réassurance

Imaginez votre vie si vous ressentiez le besoin de faire valider chaque idée, chaque choix que vous faites, par un tiers. Une vie contraignante, voire impossible, non ? Sans aller jusque-là, regardons ce qui se passe quand nous nous engageons sur le terrain glissant de la réassurance. Cet article est la suite de Intégrer le …

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Intégrer le doute sans se désintégrer

La question du doute revient souvent en coaching : soit le client doute déjà tout seul, soit les questions du coach ouvrent des brèches dans ses certitudes. Le coach peut aussi douter dans son accompagnement. (Se) remettre en question permet de construire par ajustements successifs, ce qui m’amène à considérer le doute comme un compagnon …

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1, 2… 3 ! Prise de décision

Impulsion - CC Certains droits réservés par Stv.

Je trouve toujours fascinants les liens entre prise de décision et émotions, et belle la puissance personnelle qui s’affirme chez l’humain quand il fait un choix décisif par et pour lui-même, et se lance au moment qu’il a choisi. Décision et action se mêlent alors pour célébrer l’autonomie. Faisons un tour en pleine nature, sous …

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Conformisme et influence sociale 2 – L’action

Dans un premier article j’évoquais l’influence sociale et ses effets sur notre opinion. Notre perception ainsi que notre capacité à nous affirmer sont parfois altérées par l’effet du groupe. Aujourd’hui je vous propose d’aller voir ce qui se passe du côté de nos comportements quand nous sommes sous influence collective, ou sous l’influence d’un système …

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Un leader naturel sait être vulnérable

Dans la foulée de Cheval, leadership naturel et vulnérabilité je vous propose de nous pencher sur les manifestations de cette vulnérabilité en entreprise. Avoir des émotions, ne pas tout savoir, révéler sa personnalité ou ses imperfections : voilà ce que les « invulnérables » tentent d’éviter à tout prix pour ne jamais perdre la face. Etre vulnérable …

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Manager un… faible estime de soi

Il y a les collaborateurs bien dans leurs chaussures, et puis il y a ceux à qui il manque un peu ou beaucoup d’estime de soi. Leur fragilité n’est pas toujours visible de prime abord, mais quand elle est profonde, les difficultés relationnelles finissent par apparaître  avec leur manager, leurs collègues, leurs N-1  et d’autres. …

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