Pour vous simplifier la vie, dame Nature a créé le seuil et l’effet de seuil; au passage d’un seuil, quelque chose change. Parce qu’il est nécessaire de pouvoir réagir parfois et laisser faire souvent, nous pouvons nous appuyer sur des seuils et ne réagir qu’à leur passage. Encore faut-il les connaître ou les fixer, et …
Insister : jusqu’où aller trop loin ?
Pour obtenir quelque chose, il nous arrive de devoir insister un peu. Mais comment savoir quand nous insistons assez, et quand à l’inverse nous insistons trop, pour que notre démarche porte ses fruits ? C’est sur cette épineuse question que je vous propose de cheminer, en choisissant le contexte des relations entre les personnes. Oser …
Le manager vu du ciel
Aujourd’hui je vous propose un peu de légèreté, beaucoup même puisqu’il s’agit de grimper à bord d’une montgolfière pour voir le management sous un autre angle, un angle humoristique. Je suis tombée sur cette blague, j’espère qu’elle vous fera autant rire que moi. Un homme survole la campagne à bord d’une montgolfière. Il réalise soudain …
Régulation tardive : bonne chance…
Il arrive parfois à des managers de devoir faire le “sale boulot”, en ayant à intervenir tardivement sur une situation que d’autres ont laissé pourrir depuis longtemps. Par exemple, annoncer à un collaborateur qu’il ne fait pas l’affaire… alors qu’il a été confirmé et reconfirmé dans son poste. Se faire sa place auprès d’une équipe …
Sois heureux (et que ça saute)
Parce que nous ne sommes pas des machines, il arrive que notre ressenti ne soit pas exactement celui que nous attendions, ou auquel les autres s’attendent dans notre situation. En particulier, cela peut devenir une difficulté (voire un problème) quand ce sont les émotions positives qui se font désirer : cache ta joie, avec la …
« Leadership naturel », un retour d’expérience …
Comment écouter autrement ? Et s’enrichir, s’ajuster des retours de notre environnement ? Comment convaincre sans vaincre ? Voilà quelques questions au coeur d’un programme atypique dont j’ai envie de vous parler aujourd’hui. A l’occasion de sa nomination comme finaliste du prix de l’Initiative RH 2015, organisé par Hudson et Cadremploi. Selon une étude du …
Lâcher prise et laisser venir
Dans l’article La volonté reine ?, il était question du piège du but conscient. Cette démarche volontariste qui nous mène parfois à l’échec – en nous gardant trop focalisés sur l’objectif que nous poursuivons. Voyons maintenant comme le lâcher prise peut nous aider, de manière parfois surprenante, à obtenir de meilleurs résultats. Alors même que …
La volonté reine ?
En Occident la volonté est souvent valorisée. Vouloir c’est pouvoir, dit-on. Effort et persévérance vaudraient mieux que patience ou chance. Et pourtant, la volonté échoue parfois. Ou pire, elle génère un effet contraire à celui recherché – tandis que le lâcher-prise et l’approche indirecte peuvent s’avérer payants, comme nous le verrons dans un prochain article. …