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Questions de leadership : étude de cas

leadershipLe leadership, il en est souvent question sur ce blog, et sur un sujet aussi riche je me dis que le regard d’autres coachs, auteurs et ou blogueurs s’impose pour élargir le champ de vision !

C’est dans cet esprit que j’ai proposé à @ericrollandrh, Consultant RH et coach, d’écrire un article croisé sur le leadership. De notre échange sur le sujet est né l’idée d’une étude de cas interactive.

Découvrez une courte étude de cas dans ce premier article, à partir duquel nous vous invitons à réagir :
À la place de ce manager, que feriez-vous ?
Que pensez-vous, que sentez-vous en lisant le portrait de cette équipe ?

Réagissez sur le blog d’Eric, nous vous répondrons par un second article !

Voici le cas :

C’est l’histoire d’une équipe de production de logiciels qui n’avait pas de chef technique. Chaque développeur avait sa spécialité, ses compétences… et ses limites, pour lesquelles un leader technique aurait été précieux. Précieux ou indispensable ? Avec le temps, l’équipe avait perdu une part de sa confiance, il lui manquait un feedback sur son travail, une direction à suivre, et l’assurance de faire les bons choix techniques.
C’est dans ce contexte que Dan, qui n’était pas de la maison, a été recruté comme manager pour l’équipe…

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