Archives de la Catégorie : A la une

Sortir du cadre, un jeu d’enfant ?

Croyez-vous au Père Noël ? Peut-être pas, ou plus. Imaginons tout de même qu’il existe, juste pour ouvrir quelques fenêtres de possibilités quand nous nous trouvons dans l’impasse. Tracer une porte à la craie sur le mur, n’est-ce pas le charme des contes ? On aurait dit que tout est permis, le temps de sortir …

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Changer de position pour changer d’équilibre : 3 – qui ne dit mot

Nous avons vu dans les 2 premiers articles que nos stratégies pour faire changer une situation peuvent s’avérer contre-productives, comme lorsque nous compensons par nos efforts un déséquilibre (qui se maintient) ou quand nous tenons un bras de fer en luttant contre une force opposée. Voyons comment d’autres approches, moins actives, peuvent aussi maintenir un …

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Oh la belle boucle ! La systémique en entreprise

Travailler dans une organisation, c’est interagir quotidiennement avec des dizaines de personnes (à moins que vous ne soyez chercheur dans un laboratoire, et encore…) Quand certaines de ces relations professionnelles sont sources de difficultés, irritations, frustrations ou simplement de déconvenues, il est intéressant de prendre du recul pour dé-zoomer et voir les interactions dans leur …

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Vacances branchées : l’impossible déconnexion ?

14%. C’est la part des Français qui ne lit pas ses emails professionnels pendant les vacances d’été. Tous les autres (86%) les lisent ou les traitent depuis leur lieu de congés. Mais alors, quand on se réjouit d’une “bonne coupure”, d’un “break bien mérité”, quand on se souhaite les uns aux autres de “bien déconnecter”, …

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Espoir et adaptation 1 – Spero et Godot

Tant qu’il y a de la vie, y’a de l’espoir, dit le dicton. Mais tant qu’il y a de l’espoir, il y a parfois insistance à avancer dans une impasse, à s’accrocher à des solutions qui – certes “jusqu’ici” – ne fonctionnent pas. Ce sont ces moments où l’on se dit “il va bien finir …

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Prise et méprise de poste

Une situation qui se présente souvent aux coachs quand ils interviennent en entreprise, c’est la prise de poste de manager : nouvelle fonction, nouvelles responsabilités, et de difficultés potentielles à l’horizon. Lors d’accompagnements, il m’est apparu que ce coaching de prise de poste de manager tourne souvent autour d’une ou plusieurs méprise(s). D’où ce titre …

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