Archives de la Catégorie : Self-management

Chronique « Asseoir sa position » – Gymnase du Management

Cette semaine j’ai le plaisir d’inaugurer une collaboration avec le Gymnase du Management, dont j’ai rejoint l’équipe de rédacteurs. Merci à Valérie et Catherine pour leur accueil ! Au menu, une chronique sur l’idée d’asseoir sa position de manager. Je n’en dis pas plus et vous invite à cliquer ici pour la chronique : Faut-il …

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Faites taire le critique, place au rêveur !

L’esprit critique est un compagnon utile quand nous souhaitons améliorer un projet, un produit… ou nous-même. Seulement, il devient persona non grata dans les phrases de créativité. Le rêveur ne peut pas parler si le critique est là, qu’il soit une part de nous, ou un interlocuteur rabat-joie. Comment faire taire le critique et laisser …

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Gérer la trahison

La trahison fait partie des expériences professionnelles qui peuvent déstabiliser et plus si affinités. De la simple vexation à la blessure profonde en passant par la rumination obsédée, les conséquences sont parfois importantes et altèrent notre efficacité dans le cadre professionnel. Sale coup, couteau ou enfant dans le dos : comment gérer la trahison au …

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Dictature de l’urgence et recentrage flash

Notre cercle de coachs a encore frappé, cette fois il a frappé le bol tibétain pour faire résonner le temps, un temps centré qui échappe à l’urgence. Car le thème de cette rencontre était la dictature de l’urgence et une possible réponse, le recentrage. Quelles clés pour comprendre l’accélération que vit notre société ? Comment …

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Emotions en entreprise : ce qu’on y perd

En entreprise, les émotions, elles sont plutôt persona non grata. Gênantes, jugées déplacées – si vous pouviez laisser votre cerveau limbique au portillon d’entrée, cela nous arrangerait, merci. On crédite même de professionnalisme ceux qui, dans des situations génératrices d’émotions (conflit, souci personnel etc.) font « face » sans s’émouvoir. La capacité à censurer ses émotions est …

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Manager une… diva

Dans l’éventail des personnalités, du collaborateur facile au plus délicat, il en est une qui échappe à toute catégorie, c’est la diva. Une diva, c’est un collaborateur qui demande un traitement spécial, faveur due à son talent ou sa grandeur ; il méprise le reste du monde, se comporte en enfant gâté et avec exubérance. …

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