Archives de la Catégorie : Self-management

L’index de conscience : chacun son mode

Au quotidien dans l’entreprise, chacun peut observer une belle variété de comportements et d’approches – ce qui fait d’ailleurs la valeur ajoutée du coaching, approche hautement personnalisée. Voyons aujourd’hui comment une grille d’analyse comme l’ « index de conscience » nous permet de mieux comprendre et gérer ces différences. L’index de conscience, kesako Egalement appelé « index de …

Lire la Suite »

Pourquoi on fait les choses #1 : les Raisons

Je trouve assez fascinant de se demander Pourquoi on fait les choses. Arrêter son geste et se poser la question de la pertinence et de la raison de ce geste. Une parabole amusante nous y invite : LE CHAT DE l’ASHRAM* Lorsque, chaque soir, le maître s’asseyait pour la prière, le chat de l’ashram distrayait …

Lire la Suite »

Aborder le changement : skier offensif

La haute montagne, ça aide à prendre de la hauteur. Par une lumineuse après-midi d’hiver, quelques descentes en ski alpin m’ont fait goûter à deux expériences opposées, très symboliques de notre expérience du changement. L’une : l’impression d’une pente trop raide, appréhension et doute, le poids se porte en arrière, raideur et crispation interdisent tout …

Lire la Suite »

Chacun son driver

Il existe de multiples grilles d’analyse de la personnalités, certaines très complexes. Petit aperçu d’une partie de la Process Com très utilisée en entreprise : les Drivers ou Messages contraignants. Histoire des messages contraignants Taibi Kahler, Docteur en Psychologie et référence de l’Analyse Transactionnelle, a étudié des modèles de comportements appelés « mini-scénarios », associés à des …

Lire la Suite »

Page 12 sur 12« Première page89101112