Archives de la Catégorie : Motivation & Neurosciences

1, 2… 3 ! Prise de décision

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Je trouve toujours fascinants les liens entre prise de décision et émotions, et belle la puissance personnelle qui s’affirme chez l’humain quand il fait un choix décisif par et pour lui-même, et se lance au moment qu’il a choisi. Décision et action se mêlent alors pour célébrer l’autonomie. Faisons un tour en pleine nature, sous …

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Motivation : résultats de l’enquête 2014

Cercle pour la Motivation

Le Cercle pour la Motivation, dont je fais partie, a administré au second trimestre 2014 une enquête auprès d’un échantillon représentatif de 110 personnes dans les entreprises françaises. En voici les résultats. Ils confirment l’importance du sens de la mission, ainsi que le poids de la qualité de relations avec l’environnement de travail direct (collègues, …

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Motivation : à coeur vaillant

A coeur vaillant rien d’impossible. Pour de grandes raisons, nous activons des capacités insoupçonnées et réussissons ce qui semblait hors de portée. L’histoire de la cryptanalyse du code d’Enigma – machine à chiffrer les messages utilisée par les Allemands durant la Seconde Guerre Mondiale – nous apprend qu’une motivation très forte constitue en soi une …

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De l’obéissance

L’obéissance, jadis pilier de l’éducation des enfants et règle de fonctionnement naturelle dans certaines entreprise, l’obéissance est-elle encore de mise aujourd’hui dans nos entreprises ? Obéir et vouloir l’obéissance, ces intentions nous parlent de notre conception de la relation à l’autre, des enjeux de pouvoir, du libre-arbitre. Qu’est-ce qu’obéir ? Prenons son contraire : désobéir, …

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Un besoin peut en cacher un autre

En coaching, un besoin peut en cacher un autre, c’est même le pain quotidien du coach. Un client vient avec une demande, qu’il formule comme si c’était la chose la plus importante du monde. Au bout d’un entretien ou deux, un besoin encore plus important a été mis au jour et le client formule une …

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10 clés du manager motivant [2/2]

Le manager cherche à garder une équipe motivée, et pour cela il peut s’appuyer sur les 10 clés de la motivation proposées par le psycho-sociologue et coach David Lefrançois. Nous avons vu la semaine dernière les 5 premières clés : validation, responsabilisation, forte stimulation positive, objectif centré sur un idéal et challenges.  Passons cette semaine …

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