Catégorie : Management durable

Manager durablement, c'est penser long terme : préserver les ressources de l'équipe et les siennes, accompagner chacun à progresser, construire l'avenir

Faire alliance avec le système

Plante éclairée par le soleil dans une forêt sombre

Dans l’article précédent, j’évoquais la manière dont l’humain cherche à résoudre de nombreux défis par une approche technique ou technologique. Une autre démarche est possible et souvent, salutaire : celle qui consiste à faire alliance avec le système, à s’appuyer sur ses forces et à suivre sa dynamique. Prêts à… ne rien faire ? Ou …

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Techno-solutionnisme : régulation humaine et petits bras musclés

Dans le monde des affaires comme dans les affaires du Monde, l’Humain moderne montre sa propension à chercher des solutions techniques pour intervenir sur le système, avec des effets qui lui échappent. Pourquoi nous échinons-nous à vouloir réguler à notre manière et avec nos petits bras, au lieu d’écouter ce que le système nous dit …

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Jouez-vous à Tetris au travail ?

jeu de Tetris

Optimiser au travail est souvent vu comme bénéfique : avoir juste le bon nombre de ressources dans l’équipes pour tenir la charge, faire d’une pierre deux coups en mutualisant une réunion d’information avec deux services, coller les rendez-vous dans son agenda pour en caser le plus possible dans une journée. Mais y a-t-il un coût …

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Responsabilité sociétale : quel impact a votre travail ?

Charlot dans Les temps Modernes, pris dans les rouages

L’époque actuelle nous invite à une démarche inédite, en tous domaines. “Bilan carbone”, “empreinte écologique”, “responsabilité sociétale” : nous sommes appelés à questionner et mesurer les conséquences de nos actions quotidiennes. Et ce, d’autant plus que ces effets sont devenus systémiques avec la mondialisation des échanges. Effets domino ou papillon, nous prenons conscience de notre …

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Fêtez-vous les succès ?

Equipe de France fêtant la coupe du monde de football

Fêtez-vous les succès ? Marquez-vous le coup de vos réussites et celles de vos équipes ? Joie et fierté sont des émotions riches en énergie, vrai carburants de la motivation au travail : pourquoi s’en priver ? Pourtant, elles sont parfois consommées avec une modération qui confine à la retenue. Comme si le travail n’était …

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Management bienveillant… ou pas

Notification smartphone "penser à être bienveillant"

L’injonction fleurit depuis quelques années, des centaines d’articles prônent un “management bienveillant”. Peut-être faut-il y voir une saine régulation de nos excès managériaux comme la quête de performance au détriment de l’équilibre humain. Pourtant, le message “soyez un manager bienveillant” me semble parfois peu aisé à appliquer, voire contre-productif. Frappée par la forte présence de …

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Vacances branchées : l’impossible déconnexion ?

Ecriteau "Pelouse au repos"

Savez-vous que 86% des Français lisent ou traitent leurs emails professionnels en vacances ? Mais alors, quand on se réjouit d’une “bonne coupure”, d’un “break bien mérité”, quand on se souhaite les uns aux autres de “bien déconnecter”, est-on dans l’illusion de vacances à l’ancienne, où l’on était injoignable de fait et donc, vraiment déconnecté …

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La souffrance au travail en (inter)action

Sur le trottoir, inscription "Zone de travail danger"

Paradoxe des temps modernes : alors que le travail est devenu physiquement de moins en moins pénible, jamais il n’a été autant question de souffrance au travail. Voir se dérouler les mésaventures de Charlie Chaplin dans les Temps Modernes peut nous laisser aujourd’hui un sentiment étrange. Car les engrenages qui malmènent l’Homme du XXIème siècle, sont …

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