Archives de la Catégorie : Changement

Lâcher prise et laisser venir

Dans l’article « La volonté reine ?« , il était question du piège du but conscient, cette démarche volontariste qui nous mène parfois à l’échec – en nous gardant trop focalisés sur l’objectif que nous poursuivons. Voyons maintenant comme le lâcher prise peut nous aider, de manière parfois surprenante, à obtenir de meilleurs résultats, alors même que …

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Sans transition ?

Peut-être est-ce la télévision qui nous l’a appris. Ou alors, notre culture de l’optimisation du temps et de l’espace. « Sans transition ». Nous cherchons souvent à ce que les choses s’enchaînent, bout à bout, sans vide entre elles. Continuité rassurante, mais qui a ses revers : souvent qui se suit se ressemble, le potentiel d’évolution est …

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Le poisson guérit par la tête

Il fuse et infuse dans nos organisations, cet aphorisme attribué à Mao Zedong : “Le poisson pourrit (toujours) par la tête.” La sentence pèse sur les chefs – en latin, les têtes – des systèmes concernés. Et si nous en prenions le contre-pied, par optimisme, et vision circulaire aussi : si le poisson pourrit par …

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La voix de la résistance

Il y a probablement un avant et un après, dans l’apprentissage du coaching. Avant, on pense accompagner vers l’objectif contre vents et marées, prêt(e) à soutenir le coaché quoiqu’il arrive. Après, on connaît l’existence et le sens des résistances, et l’accompagnement n’est plus jamais comme avant : au lieu de vaincre les résistances, on a …

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Paradoxe : ne changez rien !

En coaching nous accompagnons un changement, avec une demande initiale qui concerne la résolution d’un problème ou l’atteinte d’un objectif. Souvent, le client se met en route dans la direction prévue et réalise le changement qu’il souhaitait (+ d’autres, en cadeau bonus). Mais parfois, le coaching bloque ou s’embourbe, le changement n’advient pas. Dans ce …

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Entêtement et paradoxe

Quand notre action n’a pas l’effet escompté, souvent nous essayons encore, davantage, ou plus fort. Or il arrive qu’au lieu de nous rapprocher de la victoire, ce choix nous en éloigne en créant un cercle vicieux. « Toujours plus de la même chose » donne « toujours plus du même résultat » nous dit Paul Watzlawick, et l’approche paradoxale …

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