Karine Aubry

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Date d'enregistrement : 23 juin 2011

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7 erreurs clés pour un manager

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13 juin 2011

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Un article dans l’Express m’a donné envie d’aller plus loin et de trouver les 7 principales erreurs du manager. Avant tout, je ne vois pas comment lister 7 erreurs sans préciser un contexte : l’espace socio-culturel, car on ne manage pas des équipes françaises comme des équipes japonaises. Ensuite, si erreurs il y a, c’est …

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4 astuces pour s’assurer que l’important sera fait

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Self-management

10 juin 2011

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Si nous pouvions visualiser tout ce que nous avions prévu de faire et qui est passé aux oubliettes, le spectacle serait sans doute effrayant. La faute à des « to-do lists » trop longues, des sollicitations de toutes parts, et un lâcher-prise bien légitime quand garder le contrôle de tout finit par nous épuiser. Il y a …

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La question clé du manager : « Que puis-je faire pour t’aider? »

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Compétences relationnelles, Management durable

7 juin 2011

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Récemment un article dans Harvard Business Review a inspiré ma réflexion, « The Most Important Question a Manager Can Ask« . Linda Hill et Kent Lineback* placent au centre du management la question suivante : « What can I do to help you be more effective? » et regrettent qu’elle ne soit pas souvent prononcée par les managers. What …

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(Im)posture de coach #1 – les fausses pistes

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Art de coacher

3 juin 2011

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Cet article inaugure doucement la série « (Im)postures de coach » qui traitera de la quête de vérité que constitue un coaching. Aujourd’hui, Sherlock Coach entre en scène et nous montre comment mener l’enquête en suivant les indices et en se méfiant des apparences. Une démarche essentielle pour accompagner son coaché vers son objectif : car pour …

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L’index de conscience #2 : Résoudre les blocages

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Management durable

30 mai 2011

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Nous avons vu précédemment que chacun de nous privilégiait un mode parmi la Pensée, l’Emotion et l’Action (comportement). Voyons à présent comment ces 3 modes s’influencent mutuellement et créent des boucles rétro-actives, parfois néfastes. Ceci permet de résoudre de vrais blocages au niveau d’une personne ou d’une équipe (car les blocages sont parfois contagieux!) Résumé …

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Jeux d’identités de rôle

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Self-management

25 mai 2011

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Le week-end dernier à l’occasion d’une soirée bon enfant dans la cour d’une maison aux rosiers odorants, un thème a rebondi curieusement d’une conversation à l’autre, qui m’inspire cet article. Une éditrice me contait son parcours éclectique et comment certains chasseurs de tête voulaient réduire la sienne à une seule facette, Un groupe de musiciens …

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